為進一步拓展公司中層助理及以上管理人員的管理思維，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理思想和方法論，切實提升管理效率效益和管理績效，從3月28日至4月11日，川投峨鐵公司利用工作日的每天下午16時至19時，組織公司后備及以上中層管理人員74人在公司1011會議室集中學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”視頻學(xué)習(xí)中“慕課”欄目中，由浙江大學(xué)邢以群教授講解的《管理概論》講座，共十場664人次參加，培訓(xùn)會由川投峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)主持。

3月28日下午，首場培訓(xùn)學(xué)習(xí)班在1011會議室舉辦，唐華應(yīng)作開班動員講話，首先介紹《管理概論》課程“如何進行有效的管理”這一主題，強調(diào)公司后備及以上中層管理人員要通過《管理概論》在線教育課程的學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力和實踐力，學(xué)習(xí)新的管理理念，查找自身在管理理念、管理思維、管理工作方法上存在問題和不足并分析原因，對照提出改進工作目標(biāo)，切實提升管理能力和高效執(zhí)行力，成為一名具備主動性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和高度責(zé)任心、全局觀的合格中層管理人員；同時通過“你說我講、我講你評”的學(xué)習(xí)互動形式，正確認(rèn)識峨鐵是什么樣的企業(yè)，“以終為始，以行為知”，堅持問題導(dǎo)向，找到本單位適用的管理方法，解決公司需求和員工需要，從而進一步推動本單位管理工作、組織活動有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

為確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得實效，公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)舉措，培訓(xùn)班學(xué)習(xí)采取線上學(xué)習(xí)+線下交流互動的方式進行，視頻播放每到1個小時的時候，由1名公司領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)名后備及以上管理人員分別對這一小時的學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合本單位工作實際作約10分鐘的學(xué)習(xí)體會發(fā)言，黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)對發(fā)言人講話是否抓住學(xué)習(xí)核心重點、是否結(jié)合崗位實際舉一反三進行現(xiàn)場點評。當(dāng)天的培訓(xùn)章節(jié)學(xué)習(xí)結(jié)束后，再由培訓(xùn)學(xué)員進行約10分鐘左右的學(xué)習(xí)心得分享。

在10天集中培訓(xùn)時間里，公司領(lǐng)導(dǎo)、后備及以上中層管理人員逐一上臺，結(jié)合“管理、管理者的職能、組織目標(biāo)的落實”等十四個章節(jié)內(nèi)容，對照自己的崗位和本單位實際工作中存在的“自我管理不到位”、“管理未落實統(tǒng)籌計劃”以及“有目標(biāo)沒結(jié)果的主動性失誤”等問題進行了自我檢討和心得分享。

4月11日，歷時10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束，公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)作總結(jié)發(fā)言，要求公司后備及以上中層管理人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,一方面持續(xù)抓好自身的強化學(xué)習(xí)，另一方面抓好對本單位員工和下屬的管理理念的宣貫，加強培訓(xùn)引導(dǎo)和考核激勵，通過共同努力，達到公司和個人所期望的目標(biāo)。并對全體參加培訓(xùn)的干部學(xué)好管理用好管理提出三點希望：一是要珍惜學(xué)習(xí)機會。通過學(xué)習(xí)掌握管理的實質(zhì)和有效管理的基本要領(lǐng)；二是要真學(xué)真用。要“心態(tài)歸零”，通過學(xué)習(xí)解決兩個問題，一方面找到原來管理工作正確的理論依據(jù)并繼續(xù)做好，另一方面以解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中的實際問題為目標(biāo)導(dǎo)向，用邢以群教授傳授的管理理念和方法找到自己分管的單位、分管業(yè)務(wù)和崗位職能上還存在哪些管理工作的不足，研究應(yīng)對措施，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為崗位實踐，切實提升自身的管理素養(yǎng)、管理能力、多元思維和高效執(zhí)行力。三是要培養(yǎng)接班人。要以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高工作站位，對公司新引進員工做到生活上關(guān)心、工作上壓擔(dān)子，加強在工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任心、工作主動性上的引導(dǎo)教育、考核培養(yǎng)和激勵，為峨鐵的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)更多企業(yè)需要的有用人才和后備力量。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，所有參培人員將結(jié)合自身管理工作實際和學(xué)習(xí)之后的改進思路與工作舉措撰寫學(xué)習(xí)體會。